Die Solitaire Academy bietet Unternehmen Sicherheitstrainings für ihre Mitarbeiter an. In insgesamt drei Bereichen vermitteln die Sicherheitsexperten von Solitaire Advisory state-of-the-art Wissen zu sicherheitsrelevanten Themen: Cyber Security für digitale Risiken, Security Management für Verantwortliche und Unternehmensentscheider sowie Operational Security für die unmittelbare Abwehr krimineller Angriffe.
Die Trainings der Solitaire Academy richten sich in erster Linie an Unternehmen, die mit gezielter, erstklassiger Weiterbildung einen Wettbewerbsvorteil durch Sicherheit erreichen und auf Dauer erhalten möchten. Sicherheit als Querschnittsthema der verschiedenen Unternehmensbereiche wird zunehmend zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter kontinuierlich schulen, bleiben damit für Kunden, den Arbeitsmarkt und Investoren dauerhaft interessant.
Die Trainings werden in-class als Präsenzveranstaltungen, in-house oder online, je nach Bedarf, durchgeführt. Neben den Kernmärkten in Deutschland, Österreich und der Schweiz werden sie auch international angeboten.
Tag 1: SICHERHEITSMANAGEMENT / RISIKOMANAGEMENT
Tag 2: SICHERHEIT VON EINRICHTUNGEN
Tag 3: SICHERHEITSARCHITEKTUR
Tag 4: TECHNISCHE BEARBEITUNG
Tag 5: IDENTITY ACCESS MANAGEMENT (IAM)
Tag 6: SICHERHEITSEINSCHÄTZUNG / SICHERHEITSTESTS
Tag 7: SICHERHEITSOPERATIONEN
Tag 8: DISASTER RECOVERY PLAN (DRP)
Tag 1: GRUNDLAGEN DER KRYPTOGRAPHIE
Tag 1: INFORMATIONSINTEGRITÄT / VERFÜGBARKEIT / VERTRAULICHKEIT
Tag 2: RISIKEN / INFORMATIONSSICHERHEIT
Tag 2: SICHERHEITSKONZEPTE ZUR SICHERUNG VON INFORMATIONEN
Tag 3: KLASSIFIZIERUNG VON CYBER ANGRIFFEN
Tag 3: INFRASTRUKTURELLE SICHERHEITSMASSNAHMEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / GRUNDLAGEN / PROZESSSCHRITTE
Tag 2: BEDARFSANALYSEN / ENTWICKLUNG VON KONTINUITÄTSSTRATEGIEN
Tag 3: EINFÜHRUNG / KRISENMANAGEMENT GRUNDLAGEN / AUFBAU
Tag 4: FAKTOR MENSCH: FÜHREN / ENTSCHEIDEN / TEAMARBEIT
Tag 4: VERKNÜPFUNG VON BCM UND KRISENMANAGEMENT
Tag 1: EINFÜHRUNG / AGILE PROJECT MANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: AGILE PROJECT MANAGEMENT PROZESSE
Tag 3: AGILE PROJECT MANAGEMENT PRAKTISCHE ANWENDUNGEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / STRESSAUSLÖSER / AUSWIRKUNGEN
Tag 2: BEWÄLTIGUNGSSTRATEGIEN / AUFBAU VON RESILIENZ
Tag 1; EINLEITUNG / BEWERTUNG INKRIMINIERTER SCHREIBEN / ANRUFE
Tag 1: GESPRÄCHSFÜHRUNG / VERHALTENSEMPFEHLUNGEN / FALLSTUDIEN
Tag 2: AUFBAU EINER BETRIEBLICHEN GEFAHRENABWEHRORGANISATION (BGAO)
Tag 2: NOTFALLMANAGEMENT / PRESSEARBEIT / STAATSANWALTSCHAFT / POLIZEI
Tag 2: ZUSAMMENARBEIT MIT DEN SICHERHEITSBEHÖRDEN / FALLSTUDIE
Tag 1: AUFBAU / VORSTRUKTURIERUNG DER GEFAHRENABWEHRORGANISATION (BGAO)
Tag 1: NOTFALLMANAGEMENT / INNENTÄTER / PRESSEARBEIT
Tag 1: EINLEITUNG / RECHTLICHE DIMENSION
Tag 1: VERHALTENSORIENTIERTE PRÄVENTION / VERHALTENSTIPPS
Tag 1: TECHNISCHE PRÄVENTION / STUFEN DER KONFLIKTESKALATION
Tag 1: HANDLUNGSKOMPETENZ DURCH DEESKALATION
Tag 2: SZENARIENTRAINING / ARBEITSPLATZBESICHTIGUNG
Tag 1: AUFBAU VON SICHERHEIT / VERTRAULICHKEIT
Tag 2: OFFENE QUELLEN / SOZIALE MEDIEN / ÜBERWACHUNG
Tag 1: AUF NOTFÄLLE / KRISENSZENARIEN VORBEREITET SEIN
Tag 1: KRISENPRÄVENTION ZUR PRIVATEN NUTZUNG
Tag 2: NATURKATASTROPHEN / BLACKOUTS / KRIEGSGEFAHREN
Tag 2: SENSIBILISIERUNG / PERSÖNLICHE BEWÄLTIGUNGSSTRATEGIEN
Tag 1: GEWALTPRÄVENTION EINFÜHRUNG
Tag 1: GEWALTSCHUTZ AM ARBEITSPLATZ
Tag 2: BEDROHUNGSSITUATIONEN IM ALLTAG ERKENNEN
Tag 2: SITUATIONSTRAINING / LÖSUNGSSTRATEGIEN
Tag 1: NACHHALTIGKEIT IN GLOBALEN LIEFERKETTEN: MENSCHENRECHTE / REPUTATION
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS
Tag 2: RISIKEN IN LIEFERKETTEN / LIEFERKETTENSICHERHEIT: ANFORDERUNGEN / MÖGLICHKEITEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: LKSG ANFORDERUNGEN / VERPFLICHTUNGEN
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS / LIEFERKETTENRISIKEN
Tag 2: LKSG ADMINISTRATIVE AUFGABEN / ANFORDERUNGEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: EIN GROSSARTIGES TEAM BILDEN
Tag 2: DAS PROJEKT STARTEN
Tag 3: DAS PROJEKT AUSFÜHREN
Tag 4: DAS TEAM AUF KURS HALTEN
Tag 5: DIE GESCHÄFTSZIELE IM AUGE BEHALTEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT GRUNDLAGEN / RISIKOMANAGEMENT PROZESSE
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT PLANUNG / IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN
Tag 3: QUALITATIVE RISIKOANALYSE / QUANTITATIVE RISIKOANALYSE
Tag 4: PLANUNG VON RISIKOANTWORTEN / IMPLEMENTIERUNG VON RISIKOANTWORTEN
Tag 4: RISIKOÜBERWACHUNG / AGILE
Tag 1: EINFÜHRUNG / ERSCHEINUNGSFORMEN / KIDNAPPINGARTEN
Tag 2: AWARENESS / PRÄVENTIONSMÖGLICHKEITEN
Tag 1: EIN GROSSARTIGES TEAM BILDEN
Tag 2: DAS PROJEKT STARTEN
Tag 3: DAS PROJEKT AUSFÜHREN
Tag 4: DAS TEAM AUF KURS HALTEN
Tag 5: DIE GESCHÄFTSZIELE IM AUGE BEHALTEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT GRUNDLAGEN / RISIKOMANAGEMENT PROZESSE
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT PLANUNG / IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN
Tag 3: QUALITATIVE RISIKOANALYSE / QUANTITATIVE RISIKOANALYSE
Tag 4: PLANUNG VON RISIKOANTWORTEN / IMPLEMENTIERUNG VON RISIKOANTWORTEN
Tag 4: RISIKOÜBERWACHUNG / AGILE
Tag 1: EIN GROSSARTIGES TEAM BILDEN
Tag 2: DAS PROJEKT STARTEN
Tag 3: DAS PROJEKT AUSFÜHREN
Tag 4: DAS TEAM AUF KURS HALTEN
Tag 5: DIE GESCHÄFTSZIELE IM AUGE BEHALTEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT GRUNDLAGEN / RISIKOMANAGEMENT PROZESSE
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT PLANUNG / IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN
Tag 3: QUALITATIVE RISIKOANALYSE / QUANTITATIVE RISIKOANALYSE
Tag 4: PLANUNG VON RISIKOANTWORTEN / IMPLEMENTIERUNG VON RISIKOANTWORTEN
Tag 4: RISIKOÜBERWACHUNG / AGILE
Tag 1: LKSG ANFORDERUNGEN / VERPFLICHTUNGEN
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS / LIEFERKETTENRISIKEN
Tag 2: LKSG ADMINISTRATIVE AUFGABEN / ANFORDERUNGEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: LKSG ANFORDERUNGEN / VERPFLICHTUNGEN
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS / LIEFERKETTENRISIKEN
Tag 2: LKSG ADMINISTRATIVE AUFGABEN / ANFORDERUNGEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: SICHERHEITSMANAGEMENT / RISIKOMANAGEMENT
Tag 2: SICHERHEIT VON EINRICHTUNGEN
Tag 3: SICHERHEITSARCHITEKTUR
Tag 4: TECHNISCHE BEARBEITUNG
Tag 5: IDENTITY ACCESS MANAGEMENT (IAM)
Tag 6: SICHERHEITSEINSCHÄTZUNG / SICHERHEITSTESTS
Tag 7: SICHERHEITSOPERATIONEN
Tag 8: DISASTER RECOVERY PLAN (DRP)
Tag 1: GRUNDLAGEN DER KRYPTOGRAPHIE
Tag 1: INFORMATIONSINTEGRITÄT / VERFÜGBARKEIT / VERTRAULICHKEIT
Tag 2: RISIKEN / INFORMATIONSSICHERHEIT
Tag 2: SICHERHEITSKONZEPTE ZUR SICHERUNG VON INFORMATIONEN
Tag 3: KLASSIFIZIERUNG VON CYBER ANGRIFFEN
Tag 3: INFRASTRUKTURELLE SICHERHEITSMASSNAHMEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / GRUNDLAGEN / PROZESSSCHRITTE
Tag 2: BEDARFSANALYSEN / ENTWICKLUNG VON KONTINUITÄTSSTRATEGIEN
Tag 3: EINFÜHRUNG / KRISENMANAGEMENT GRUNDLAGEN / AUFBAU
Tag 4: FAKTOR MENSCH: FÜHREN / ENTSCHEIDEN / TEAMARBEIT
Tag 4: VERKNÜPFUNG VON BCM UND KRISENMANAGEMENT
Tag 1: EINFÜHRUNG / AGILE PROJECT MANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: AGILE PROJECT MANAGEMENT PROZESSE
Tag 3: AGILE PROJECT MANAGEMENT PRAKTISCHE ANWENDUNGEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / STRESSAUSLÖSER / AUSWIRKUNGEN
Tag 2: BEWÄLTIGUNGSSTRATEGIEN / AUFBAU VON RESILIENZ
Tag 1; EINLEITUNG / BEWERTUNG INKRIMINIERTER SCHREIBEN / ANRUFE
Tag 1: GESPRÄCHSFÜHRUNG / VERHALTENSEMPFEHLUNGEN / FALLSTUDIEN
Tag 2: AUFBAU EINER BETRIEBLICHEN GEFAHRENABWEHRORGANISATION (BGAO)
Tag 2: NOTFALLMANAGEMENT / PRESSEARBEIT / STAATSANWALTSCHAFT / POLIZEI
Tag 2: ZUSAMMENARBEIT MIT DEN SICHERHEITSBEHÖRDEN / FALLSTUDIE
Tag 1: AUFBAU / VORSTRUKTURIERUNG DER GEFAHRENABWEHRORGANISATION (BGAO)
Tag 1: NOTFALLMANAGEMENT / INNENTÄTER / PRESSEARBEIT
Tag 1: EINLEITUNG / RECHTLICHE DIMENSION
Tag 1: VERHALTENSORIENTIERTE PRÄVENTION / VERHALTENSTIPPS
Tag 1: TECHNISCHE PRÄVENTION / STUFEN DER KONFLIKTESKALATION
Tag 1: HANDLUNGSKOMPETENZ DURCH DEESKALATION
Tag 2: SZENARIENTRAINING / ARBEITSPLATZBESICHTIGUNG
Tag 1: AUFBAU VON SICHERHEIT / VERTRAULICHKEIT
Tag 2: OFFENE QUELLEN / SOZIALE MEDIEN / ÜBERWACHUNG
Tag 1: AUF NOTFÄLLE / KRISENSZENARIEN VORBEREITET SEIN
Tag 1: KRISENPRÄVENTION ZUR PRIVATEN NUTZUNG
Tag 2: NATURKATASTROPHEN / BLACKOUTS / KRIEGSGEFAHREN
Tag 2: SENSIBILISIERUNG / PERSÖNLICHE BEWÄLTIGUNGSSTRATEGIEN
Tag 1: GEWALTPRÄVENTION EINFÜHRUNG
Tag 1: GEWALTSCHUTZ AM ARBEITSPLATZ
Tag 2: BEDROHUNGSSITUATIONEN IM ALLTAG ERKENNEN
Tag 2: SITUATIONSTRAINING / LÖSUNGSSTRATEGIEN
Tag 1: NACHHALTIGKEIT IN GLOBALEN LIEFERKETTEN: MENSCHENRECHTE / REPUTATION
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS
Tag 2: RISIKEN IN LIEFERKETTEN / LIEFERKETTENSICHERHEIT: ANFORDERUNGEN / MÖGLICHKEITEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: LKSG ANFORDERUNGEN / VERPFLICHTUNGEN
Tag 1: SOZIALSTANDARDS / UMWELTSTANDARDS / LIEFERKETTENRISIKEN
Tag 2: LKSG ADMINISTRATIVE AUFGABEN / ANFORDERUNGEN
Tag 2: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS STRATEGISCHE AUFGABE
Tag 1: EIN GROSSARTIGES TEAM BILDEN
Tag 2: DAS PROJEKT STARTEN
Tag 3: DAS PROJEKT AUSFÜHREN
Tag 4: DAS TEAM AUF KURS HALTEN
Tag 5: DIE GESCHÄFTSZIELE IM AUGE BEHALTEN
Tag 1: EINFÜHRUNG / PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT GRUNDLAGEN / RISIKOMANAGEMENT PROZESSE
Tag 2: RISIKOMANAGEMENT PLANUNG / IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN
Tag 3: QUALITATIVE RISIKOANALYSE / QUANTITATIVE RISIKOANALYSE
Tag 4: PLANUNG VON RISIKOANTWORTEN / IMPLEMENTIERUNG VON RISIKOANTWORTEN
Tag 4: RISIKOÜBERWACHUNG / AGILE
Tag 1: EINFÜHRUNG / ERSCHEINUNGSFORMEN / KIDNAPPINGARTEN
Tag 2: AWARENESS / PRÄVENTIONSMÖGLICHKEITEN
